DU Humanités et Management

Après avoir expérimenté les entreprises libérées, avec l’avènement du télétravail et en pleine contradiction entre liberté et individualisme, nos organisations doivent replacer l’Homme au cœur de leur transformation. Cette transformation ne sera efficiente qu’en prenant en compte les enjeux environnementaux, les possibilités décuplées par le numérique et les individualités. Elle impose de l’action : affirmer la confiance et maintenir des lignes directrices claires avec des valeurs fortes qui sont les repères des collaborateurs. S’approprier la vitesse, surfer sur les dynamiques pour construire des communautés fertiles à l’épanouissement de chaque homme et femme. Utiliser la force des aspirations de chacun pour la transformer en actions systémiques et intégrées à son environnement. Transformer les métriques de performances des entreprises pour y inclure la mesure des valeurs qu’elle développe. Il est donc aujourd’hui essentiel que celles et ceux qui construisent les organisations soient formés pour maîtriser ces enjeux et trouver des modèles permettant l’innovation au service du bien commun de façon durable.

La vitesse des transformations actuelles aussi bien technologiques que sociétales, se révèle unique dans l’histoire de l’humanité. Dans ce contexte exceptionnel, l’entreprise et plus largement les « relations à l’autre » seront inévitablement redéfinies. J’observe aussi des besoins nouveaux à construire, pour lesquels les réponses ne pourront être que collectives. Par exemple, les innovations organisationnelles et humaines au sein des entreprises et plus largement entre les individus sont aujourd’hui des thèmes de réflexion trop peu abordés, trop peu étudiés alors qu’il s’agit là de sujets capitaux pour le « vivre ensemble ». La quête de sens, l’intégration de nouvelles aspirations sociétales, le besoin de renouer des liens entre les hommes et les femmes dans un monde toujours plus connecté, sont aujourd’hui des enjeux considérables pour lesquels les besoins de formations et de connaissances restent à construire.

Dans un monde en profonde mutation, l’entreprise fait aujourd’hui face à d’importants défis et se doit de développer de nouvelles approches de management pour continuer à innover et prospérer. Instaurer un climat de bienveillance, privilégier dans les processus décisionnels la dimension humaine sont les clés de la réussite durable du projet entrepreneurial. Le développement d’initiatives individuelles, relayé par la foi en un projet collectif, porteur des valeurs de l’entreprise feront des collaborateurs des partenaires de cette réussite. Dans ce contexte, quels sont les engagements à prendre pour placer l’humanisme au service de la performance durable ?